台州市创建“无盗抢城市”工作开展得轰轰烈烈，辖区内干警干劲十足。临海市刑侦大队警官赵伟群，连续加班通宵，参与了两起案件的破案工作，36个小时没合眼，实在太累了，就躺在单位办公室椅子上睡着了。领导看到了，叫他回家休息，没想到他只休息了半天，就又回到了岗位上。这么拼的结果，是他收到了一张临海市公安局首张“强制休息令”的“红牌”。
 

　　一般来说，我们总是鼓励那种“公而忘私”“一心扑在工作上”的铁人式英模，但在如今的社会背景下，这种工作精神固然令人感动，却有可能因忘了休息而把身体拖垮。人垮了，家里少了根顶梁柱，单位的工作还要别人来接手，造成家庭和单位的双重损失。一时的加班，却要用一生来“补休”。不到万不得已，这种做法得不偿失。
 

　　虽然这种看法已经成为共识，但在实际的操作过程中却远远没有落到实处。许多基层干部，在面对工作的时候依然时常忽略身体健康，这固然是党员干部奉献精神的体现，却也是对领导力的考验。领导需要体恤下属，这当然是正确的原则，但具体怎么做，就很考验功夫。在“赵伟群吃红牌”一事上，临海市公安局刑侦大队的几位领导，就很好体现了这种领导力。
 

　　首先需要的是一线领导与下属一起奋斗，了解实际情况。关心下属也不能放在嘴上，领导要主动多为员工的身心健康考虑。中华民族历来就有勤劳勇敢的美德，“小车不倒只管推”。如果领导不了解情况，没有主动为赵伟群考虑，恐怕他还是休息不了。当别人都在为他感动的时候，刑侦大队的几位领导却在一起商量，要求赵伟群回家休息，并准备好了一张红色的“强制休息令”，命令他回家休息一天。这就说明这个单位的领导关心下属是认真的。
 

　　关心下属，还要有制度支撑。早在2017年4月，台州市公安局就发了一份《爱警励警十五条措施》的内部文件，这个文件专门规定了保障民警休息权利，要求“连续两天加班超过晚上24点的民警要适当安排休息。特殊情况无法安排休息的，事后必须安排补休。执行任务长时间无法回家休息的，适当时候应当安排补休。‘五一’‘十一’、春节等法定节假日前后可作为主要调休时间。”这是“强制休息令红牌”的政策依据。临海刑侦大队作为一个业务单位，领导既懂业务，又能善用政策，这也是一种领导力的体现。
 

　　领导力是一种管理能力，合理安排流程，让员工劳逸结合，才能让工作更有效率，更有节奏。一味强调奉献精神，要求下属加班干活，光讲情怀不讲福利，光讲奉献不讲回报，一时半会可行，但并不能也不应当成为常态。这并不是领导力的体现，反倒有可能是一种能力缺失：因为缺乏管理能力，让下属疲于奔命，无法休息；因为不能掌握情况，不能正确识别“朋友圈加班戏精”，而让踏踏实实干活的老实人吃亏。
 

　　关爱下属，表面上看是个感情问题，实际上是管理问题，与单位领导的领导力息息相关。在这方面，临海刑侦大队的领导们给我们上了一课。